Создаваемая коллекция велнес-отелей · холдинг в ОАЭ

Отель, радикоторого едутчерез полстраны

Мы покупаем крепкие курортные отели и перезапускаем их вокруг кислородного спа. Здание остаётся прежним — меняется причина приехать.

Обсудить партнёрство Как это устроено

20+ летв девелопменте

ОАЭюрисдикция холдинга

Италияпервый объект

3 форматапартнёрства с отелями

01 — Тезис

Курортный отель почти всегда стоит меньше, чем мог бы

Здание крепкое. Локация удачная. Спрос есть. И всё же результат года держится на четырёх месяцах.

01
Сезон решает всё

Экономика целого года собирается за одно лето. Восемь месяцев объект работает вполсилы или стоит закрытым, а расходы идут своим чередом.
02
Ставка упирается в категорию

Гость платит за ночь и сравнивает вас с соседним отелем по цене. Подняться выше потолка собственной категории попросту невозможно.
03
Спа занимает место и почти не зарабатывает

Сауна и пара кабинетов существуют как приятное дополнение: они требуют персонала и квадратных метров, но в выручке почти не заметны.

8 месяцев

простоя в году — ровно этот запас и занимает якорная услуга. Программа не зависит от пляжа, поэтому дом работает, пока соседи стоят пустыми.

02 — Рынок

Спрос растёт быстрее самого туризма

Велнес давно не ниша: такие поездки восстановились после пандемии заметно лучше обычного туризма, и гость платит за них больше.

$894млрд мировой рынок велнес-туризма GWI, 2024 · факт

136% восстановление к уровню 2019 года; туризм в целом — 110% GWI, 2024 · факт

17.6% доля велнеса в туристических расходах — при 8.3% поездок GWI, 2024 · факт

+38% премия к среднему чеку международного велнес-путешественника GWI, 2024 · факт

Италия на этом рынке

10-е место в мирепо размеру велнес-экономики — $140.6 млрд
8-е место в мирепо велнес-туризму — $19.99 млрд
5-е место в мирепо термальным источникам — $1.95 млрд
350+ объектовтермального сегмента открыто в мире с 2020 по 2024 год, ещё 250+ — в проработке; Италия среди лидеров по новой девелоперской активности

Источник: Global Wellness Institute, «Global Wellness Economy: Italy» и Global Wellness Economy Monitor 2025; данные 2024 года.

Куда движется рынок

9.1%ожидаемый среднегодовой рост велнес-туризма до 2029 года

10.0%ожидаемый рост термального сегмента — быстрее туризма в целом

Прогноз Global Wellness Institute (модель), 2025. Прогноз отражает ожидания института и не является обещанием.

Мы не рассчитываем, что рынок вырастет сам. Проект строится на том, что премиальный формат забирает более платёжеспособного гостя внутри уже существующего спроса, — и каждый объект просчитывается на собственных цифрах.

03 — Метод

Не спа при отеле. Отель, построенный вокруг спа.

ВСТУПАЙТЕ В
КОЛЛЕКЦИЮ

01 — ВОДА

Сеанс, который ничего от вас не требует

Кислородные ванны в индивидуальных кабинах. Вода комфортной температуры, спокойное полулежачее положение, рядом спа-ассистент. Гость откидывается, ровно дышит и отдыхает — в этом всё усилие.

02 — ТИШИНА

Час после сеанса значит не меньше

Тихая комната без шума и экранов: приглушённый свет, тёплые пледы, вода и травяные настои. Гостя не возвращают сразу в лобби с телевизором.

03 — ДЕНЬ

День выстроен заранее

Питание, сон, прогулки и сеансы согласованы между собой и расписаны до приезда. В сам день гостю не приходится ничего решать.

04 — ПРОДОЛЖЕНИЕ

Программа не заканчивается на выезде

Гость увозит с собой ритм, который приводит его обратно. Поэтому визит повторяется, а не остаётся разовым.

Форматы проживания · программы от 3 до 14 ночей

3 ночиКороткая перезагрузка

7 ночейОсновной ритм программы

14 ночейПолный цикл с продолжением дома

OXYGEN — велнес-формат: отдых, покой и качество среды. Мы не оказываем медицинских услуг, не ставим диагнозов и не занимаемся медициной.

04 — Кислород

В центре — одна практика, а не меню услуг

Ванна с водой, насыщенной кислородом. Вы лежите неподвижно и ничего не делаете: никаких приборов, никаких рук специалиста, никаких разговоров. Мы сознательно не стали выстраивать вокруг неё ещё двадцать услуг — программе нужен один якорь, иначе он перестаёт быть якорем.

Почему именно вода с кислородом — вопрос формата. Нам нужна была практика, которая не требует от гостя ни подготовки, ни техники, ни усилия, ни веры в неё. Вы просто ложитесь в тёплую воду. Всё остальное в ритме дня — сон, движение, еда, прогулки — выстроено вокруг этого простого действия.

Дальше — только то, что мы можем описать честно. Тёплая вода, горизонтальное положение, ни телефона, ни собеседника — ситуация, в которой взрослый человек оказывается редко. В воде на тело действует выталкивающая сила, и собственный вес ощущается заметно меньше, чем стоя или сидя: это физика воды, одинаковая для любого тела. Что вы почувствуете сверх этого, мы предсказывать не берёмся.

Ванна стоит в ритме дня рядом со сном, движением и питанием — как его центральный элемент. Мы не обещаем результата и не измеряем его.

В воде тело легче На тело действует выталкивающая сила: собственный вес ощущается заметно меньше, чем стоя или сидя. Это физика воды, одинаковая для любого тела.
Кислород растворён в воде От вас ничего не требуется — ни дыхательной техники, ни усилия, ни участия. Вы просто лежите в ней.
Делать ничего не нужно Ни техники, ни счёта, ни инструкций. Это единственная часть дня, у которой нет правильного способа выполнения.
Время без задач Ни экрана, ни разговора, ни единого решения. Пока длится сеанс, у вас нет ни одной задачи.

Программа отеля относится к сфере отдыха и комфорта и не является медицинской услугой. Мы не даём медицинских советов и не обещаем изменений в состоянии здоровья. Если вы наблюдаетесь у врача, ждёте ребёнка или принимаете назначенные препараты, пожалуйста, заранее согласуйте поездку с врачом.

05 — Гость

Кто приезжает и почему остаётся дольше

Гость коллекции покупает не ночь, а программу: проживание, питание, расписание сеансов и ритм дня. Выбор делается по сути, а не по цене за ночь, поэтому вас не сравнивают с отелем через дорогу.

Такую поездку планируют за месяцы и встраивают в свободный календарь, а не в школьные каникулы. Это и есть межсезонье: март, ноябрь, февраль — месяцы, которые курортный отель обычно списывает.

Кухня сезонная и локальная, без диетических деклараций и обязательных ритуалов. Мы просто не мешаем нормальному отдыху — что, как ни странно, редкость.

Средний визит длиннее обычного курортного, а доля возвращающихся гостей выше: программа построена так, чтобы её продолжали. Для владельца это другой календарь загрузки и другой средний чек с того же номерного фонда.

06 — Первый объект

Адриатика, час от Венеции

Здание отеля среди средиземноморских пиний — Здание и территория

номера в тихой зелёной части курорта, среди средиземноморских пиний. Ресторан с садовой террасой, бар, лаунж-зоны и собственная парковка — всё это уже работает.

ЕСТЬ
Зданию не нужны капитальные работы

Номера и ванные обновлены, общественные зоны в рабочем состоянии. Бюджет идёт в спа и позиционирование, а не в стройку, — именно это делает проект быстрым.
БУДЕТ
Спа с кислородными ваннами и водными зонами

Плюс программы проживания, бренд и стандарты коллекции. Номерной фонд расширяется до 40 к третьему году работы.
СТАТУС
Сделка в подготовке

Целевая категория — 4★; классификация зависит от требований региона. Точный адрес и полные параметры раскрываются после закрытия сделки.

07 — Экономика

Что меняется, когда меняется причина приехать

ПоказательСегодняЦель модели

Класс объекта3★4★ ретрит

Средняя ставка за ночь€95€205

Годовая загрузка55%70%

Операционный сезонЛетний пикКруглый год

Причина приехатьПляж и ценаПрограмма

Длительность проживанияОдна ночь3–7 ночей

Экономика объекта · модель проекта

Годовая выручка €0,65M → €3,5M

Операционная прибыль объекта €0,2M → €2,15M

Средняя ставка за ночь €95 → €205

Годовая загрузка 55% → 70%

Сегодня, 3★ Цель модели, 4★ с якорным спа

Откуда берётся выручка

В модели проекта спа приносит около €1,5M в год — почти половину выручки объекта, при том что номерной фонд вырастает всего на шесть номеров.

Расчёт на параметрах модели: пять ванн, 14 рабочих часов в день, €85 за сеанс, загрузка 70%.

Это целевые параметры финансовой модели проекта, а не прогноз и не обещание результата. Текущие цифры получены от продавца и подлежат проверке в ходе due diligence. Для конкретного отеля мы строим модель на данных самого объекта.

Путь объекта — около двух-трёх лет

ЭТАП 01Сделка

Покупка объекта, юридическая передача, мобилизация подрядчиков.

ЭТАП 02Спа и работы

Перестройка планировки под велнес-использование, влажные зоны, монтаж оборудования.

ЭТАП 03Запуск

Ребрендинг, старт программ, прямые продажи и дистрибуция.

ЭТАП 04Стабилизация

Выход на целевой операционный уровень, расширение номерного фонда.

Здание остаётся прежним. Меняется причина приехать.

08 — Партнёрство

Три разных разговора

I · У ВАС ЕСТЬ ОТЕЛЬ

Поднять класс, не продавая актив

Отель остаётся вашим. Мы приносим концепцию спа, бренд, стандарты и программы. Глубину интеграции выбираете вы.

Дом коллекцииВесь объект под брендом OXYGEN: метод, стандарты, дистрибуция и единая программа проживания.
Спа-крылоПолный метод внутри вашего отеля — вывеска и управление остаются вашими.
Лёгкий форматВодный контур и программы как отдельная услуга, без изменения вашего позиционирования.

partners@oxygen-collection.com

Пришлите адрес и текущие цифры — мы вернёмся с расчётом по вашему объекту, построенным на ваших данных

II · ВЫ ПРОДАЁТЕ ОТЕЛЬ

Рассмотрим покупку и ответим быстро

Мы покупаем действующие отели в курортных и городских локациях по всей Европе. Отвечаем по существу, без месяцев тишины.

Что мы смотримМалые и средние отели, крепкое здание, локация с устойчивым спросом.
Что важноМесто под водные зоны: подвал, пристройка или часть первого этажа.
СостояниеБерём объекты под репозиционирование, в том числе с устаревшим позиционированием.

acquisitions@oxygen-collection.com

Достаточно адреса, числа номеров и фотографий — первичный ответ в течение недели

III · ВЫ ВХОДИТЕ С КАПИТАЛОМ

Растить коллекцию вместе с холдингом

Совместные проекты и совместное финансирование объектов коллекции. Условия обсуждаются индивидуально по каждому объекту.

СтруктураХолдинговая компания в ОАЭ и отдельная проектная компания в стране объекта.
ФорматКаждый объект — отдельная сделка, закреплённая договором.
МатериалыПроектная документация и модель — после знакомства и подписанного NDA.

partners@oxygen-collection.com

Напишите пару слов о себе и своём интересе — договоримся о разговоре

Сайт носит информационный характер. Он не является офертой, предложением ценных бумаг, сбором капитала или финансовой консультацией. Все формы сотрудничества обсуждаются индивидуально и закрепляются договором.

09 — Как мы работаем

Что происходит после вашего письма

ШАГ 01Ваше письмо

Вы пишете на подходящий адрес. Достаточно нескольких строк по существу.

ШАГ 02Ответ в течение 2 дней

Отвечаем прямо: подходит или нет, и почему. Без рассылок и напоминаний.

ШАГ 03Разговор

Короткий звонок или встреча. Смотрим объект и считаем на ваших данных.

ШАГ 04Документы

NDA и материалы, затем структура сделки или форма партнёрства.

2 дня

— наш рабочий срок для ответа по существу. Если объект нам не подходит, мы говорим об этом сразу и объясняем почему, а не уходим в тишину.

10 — Структура

Кому что принадлежит

Обычная для отрасли трёхуровневая схема: холдинговая компания, компания объекта и компания бренда.

УРОВЕНЬ 01Холдинговая компания · ОАЭ

Владелец проекта и центр принятия решений по коллекции.

УРОВЕНЬ 02Компания объекта

Регистрируется в стране объекта; владеет зданием, ведёт учёт и платит местные налоги.

УРОВЕНЬ 03Компания бренда

Держит бренд и стандарты коллекции. Именно это сохраняет ценность коллекции при любом сценарии развития.

11 — Вопросы

Главное — коротко

Сколько объектов в коллекции сегодня?

Коллекция на этапе запуска. Первый объект — на адриатическом побережье Италии — в работе; другие рассматриваются. Мы не показываем портфель, которого пока нет.

Спа — это медицинская процедура?

Нет. Это велнес-услуга: отдых, тихие часы и качество среды. Мы не оказываем медицинских услуг, не ставим диагнозов и не занимаемся медициной, а программы носят рекреационный характер.

Что именно вы даёте владельцу отеля?

Концепцию спа и её проектирование под конкретное здание, бренд и стандарты сервиса, программы проживания и обучение команды.

Конкретика — площади и требования к помещению, сроки монтажа, распределение затрат и вознаграждения — зависит от объекта и обсуждается на второй встрече, после визита на площадку.

Придётся ли закрывать отель на время работ?

Зависит от того, где расположена водная зона, и от объёма работ. Во флагмане зданию не нужна капитальная реконструкция, поэтому вмешательство ограничено. По вашему объекту скажем после визита на площадку.

Насколько проект прибылен?

На публичном сайте мы не публикуем финансовых показателей — ни мультипликаторов, ни сроков окупаемости. Названные операционные ориентиры (класс, ставка, загрузка) — параметры модели, а не обещание результата.

Финансовая модель и структура сделки обсуждаются индивидуально — после знакомства и при подписанном NDA.

Чьё оборудование используется?

Оборудование поставляет профильный производитель, с которым коллекция работает напрямую. Поставщика и условия поставки мы не раскрываем.

Один якорь в центре. Весь день выстроен вокруг него.

12 — О нас

Девелопер, пришедший в гостеприимство

За командой — более двадцати лет в девелопменте. Основной опыт — жилые комплексы: земля, проектирование, строительство, сдача. Именно та часть работы, которая обычно ломает сроки и бюджеты в отельных проектах.

Мы умеем покупать здания, считать стройку и доводить объект до открытия. Ту же дисциплину мы приносим в коллекцию: сначала здание и бюджет, затем концепция.

Холдинговая компания зарегистрирована в ОАЭ. Объекты покупают проектные компании в стране объекта, учреждаемые холдингом; бренд и стандарты принадлежат отдельной компании внутри группы.

20+лет в девелопменте

ОАЭструктура холдинга

13 — Контакты

Напишите на адрес, который подходит вашему запросу

partners@Владельцы отелей и партнёры по росту коллекции acquisitions@Предложить отель к продаже development@Площадки, подряд, проектирование и строительство press@Пресса и коммуникации careers@Команда: управляющие, спа, сервис info@Общие вопросы